Organisational Transformation: Mit Kommunikation den Wandel gestalten - Maisberger

Human Centered Communications

Organisational Transformation

Organisational Transformation: Mit Kommunikation den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten

Speak human – HR-Kommunikation weitergedacht.

Digitalisierung, Globalisierung und New Work schaffen für Unternehmen vielfältige Herausforderungen, denen sie mit agileren Organisationsstrukturen, innovativen Tools und neuen Rollen für die Mitarbeiter begegnen. Gleichzeitig spezialisieren sich viele Anbieter auf innovative Lösungen für die Industrie 4.0 und die neue Arbeitswelt. Sowohl Unternehmen im internen Change-Prozess als auch Treibern der digitalen Revolution ist eines gemeinsam: Ohne Kommunikation keine Transformation! Die erfolgreiche Transformation der eigenen Organisation und des Geschäftsmodells hängt genauso wie der Vertriebserfolg von der Fähigkeit ab, zielgerichtet nach innen und außen zu kommunizieren: an das Management und die Mitarbeiter, an die Kunden und Investoren sowie die interessierte Öffentlichkeit.

Ob erfolgreicher Gestalter des Wandels oder Unternehmen mitten im Change-Prozess: Transformation braucht fokussierte Kommunikation

Ihr Unternehmen hat sich bereits erfolgreich transformiert oder befindet sich aktuell mitten im Veränderungsprozess? Oder Sie selbst unterstützen ihre Kunden durch Produkte und Serviceangebote bei der Bewältigung der Transformation? Ganz gleich, wie Sie den Wandel kommunikativ begleiten möchten: Unsere Expertise stellt stets den Menschen in das Zentrum.

Denn nur wenn Menschen mitziehen und Begeisterung verbreiten, können die gewünschten Ziele nachhaltig und positiv erreicht werden:

Für Gestalter des Wandels:

  • Strategische Positionierung als Gestalter des Wandels und Vordenker innerhalb der eigenen Branche, bei den Medien und in der Öffentlichkeit
  • Stärkung des eigenen Business durch vertriebsunterstützende Kommunikation von Serviceangeboten und Produkten, die die Transformation unterstützen

Für Unternehmen im Wandel:

  • Integration der Mitarbeiter im Transformationsprozess durch prozessbegleitende und kontinuierliche Change-Kommunikation
  • Ganzheitliche Kommunikation – intern wie extern – aus einer Hand statt PR-Gießkannenprinzip

Thought Leadership

Thought Leadership für geniale Vordenker und kontroverse Organisationsrebellen

Die Digitalisierung zwingt Unternehmen, sich ständig neu zu erfinden, um am Markt bestehen zu bleiben. Diese Veränderung bedeutet, Mut zu haben und innovative Ideen zu entwickeln, die die Denk- und Verhaltensweisen von Kunden und anderen Stakeholdern in ihrer Branche nachhaltig verändern. Durch eine gezielte Thought Leadership-Kampagne positionieren wir Sie als Meinungsführer und verschaffen Ihnen einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil.

Change Communication

Change Communication bei großen und kleinen Veränderungen

Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Genau deshalb ist es gerade in Umbruchszeiten wichtig, den eigenen (Kultur-)Wandel transparent und authentisch gegenüber den Mitarbeitern zu kommunizieren. Zugleich gilt es weitere Stakeholder, wie das obere/mittlere Management oder die Kunden, in den Informationsprozess zu integrieren. Wie das passiert, ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Wir denken Change Communication ganzheitlich: digital und analog, strategisch-beratend und hands-on, bei Ihnen vor Ort oder remote.

Gestaltung der Transformation

Kommunikation für Tools und Services zur Gestaltung der Transformation

Viele Unternehmen wissen, dass sie sich verändern müssen – doch sie wissen nicht, wie sie den Wandel zielgerichtet gestalten können. Unterstützen Sie mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen den Change-Prozess von Unternehmen? Dann kennen Sie bestimmt die Skepsis bei potenziellen Kunden: Müssen wir tatsächlich in diese Software investieren? Und brauchen wir wirklich diese Workshops? Unsere Kommunikation greift diese und weitere Bedenken auf und bringt sämtlichen Anwendern den Nutzen Ihrer Tools und Services näher: So generieren Sie Umsatz und überzeugte Botschafter der von Ihnen bereitgestellten Transformationsinstrumente.

C-Level Kommunikation

Die Transformation erfolgreich managen

Jeder Change-Prozess, in dem die Geschäftsleitung keine aktive Rolle in der Kommunikation einnimmt, verliert in den Augen der Mitarbeiter und anderer Stakeholder an Wichtigkeit und wird kaum akzeptiert. Deshalb spielt die obere Managementebene eine entscheidende Rolle für das Gelingen der Transformation. Wir unterstützen Sie dabei in vertrauensvoller Zusammenarbeit: Von der C-Level Kommunikationsstrategie über Führungskräfteworkshops und Speakertrainings bis hin zum Verfassen von Reden. 

Kontakt

Kontakt

Daniela Dlauhy, Account Director

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